2月14日，公司组织召开领导班子务虚（扩大）会，深入学习贯彻建工集团二届二次职代会精神暨2022年工作会议精神，围绕公司当前面临的形势任务及主要目标，共谋新的一年工作思路。公司党委书记、董事长钱申春主持会议，公司领导班子、各分子公司党政主要负责同志及有关部门负责人参加会议。

　　各分子公司党政主要负责同志结合各单位实际，就当前存在的困难和问题、下一步工作思路及对进一步推进美好安徽路桥建设的建议等方面各抒己见，讲观点、举措施、提意见，积极为公司高质量发展建言献策，掀起了一场热烈的“头脑风暴”。公司领导班子成员分别结合分管工作逐一进行发言，充分肯定了今年的工作，客观分析了明年面临的形势和任务，提出了具体的努力方向。

　　钱申春在总结讲话中全面总结回顾了一年来公司发展取得的新成绩，也指出了当前公司存在问题和不足。他要求，要深入学习贯彻集团二届二次职代会暨2022年工作会议精神，统筹做好稳增长、促改革、调结构、防风险、抓人才、谋创新、强党建等各项工作，拉高标杆，争创一流，加快推进美好安徽路桥建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　就新一年重点工作，钱申春强调，要持续抓好市场开发，加大力度，加强统筹，深耕细作省内市场，加快拓展省外市场，深度参与国家重点战略区域发展，力求在新业态和新板块取得更大突破，积极抢占发展制高点；要大力实施基础管理提升行动，以集团项目基础管理年活动为契机，全面提升项目管理水平和创效能力，加强资金管理，构建以成本管理为核心，与资金预算、工程履约体系整体联动的全过程动态管理体系，提高项目管理精细化水平；要统筹发展与安全，防控各类安全风险，全力做好安全生产各项工作，坚决遏制重特大事故发生，全面提升安全管理水平，毫不放松地抓好常态化疫情防控，持续巩固来之不易的防控成果；要持续开展好劳动竞赛活动，瞄准目标任务，大力攻坚，加强重点项目调度统筹，做到日保周、周保月、月保年，全面调动各类生产要素，最大限度释放项目生产活力，多措并举力争实现产值的新突破；要发挥创新引领作用，依托公司高新技术企业优势，围绕智能制造、绿色技术、数字企业等方向，加强技术攻关，提升创新科技成果转化，持续做好创优夺杯工作；要坚定不移地加强党的建设，进一步提升党建和群团工作的标准化水平，促进党建工作与生产经营的深度融合，加强党建联建工作的积极探索，深化“家文化”建设，加强人才梯队的建设，以高质量党建引领保障公司高质量发展；要持续改进工作作风，要持续提高各级管理人员的服务意识，持续加强廉洁从业教育和宣传，持续巩固风清气正的良好政治生态。