3月1日下午，桥梁分公司组织召开2022年度财务工作会议，深入学习贯彻集团2022年职代会暨工作会议精神，总结交流2021年度财务工作经验，谋划部署2022年财务工作任务。公司党委委员、财务总监陆春涛出席会议并讲话。

　　会上，分公司所属财务人员分别结合各自工作实际进行交流发言，相互分享财务工作好的经验和做法，总结存在的问题和不足，并就如何进一步做好财务管理工作展开了研讨。

　　陆春涛在讲话中对分公司一年来的财务管理工作给予肯定，同时明确了2022年财务工作的总体思路和主要任务。他强调，2022年财务工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团2022年工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，持续深化提升财务基础管理，防范化解重大财务风险，加快构建现代财务管控体系，全面提升财务系统价值创造能力，为加快建设美好安徽路桥作出更大贡献。

　　就进一步做好2022年度财务重点工作，陆春涛进行了具体部署和要求。他强调，一要加强资金支付和结算管理，有效降低资产负债率，助力公司拓宽融资渠道；二要以集团建立财务共享中心为契机，提前做好账务梳理，推动财务系统转型升级；三要全面加强资产管理，扎实做好资产清查盘点工作，不断提升资产保值增值和使用效率；四要进一步规范会计档案管理，加大对完工项目会计档案的整理、保管、移交等工作监管力度；五要结合生产经营实际，科学开展税务筹划。