3月28日上午，公司2022年一季度生产调度会暨安委会（扩大）会议召开后，桥梁分公司机关及所属项目立即组织召开专题学习会议，传达学习会议精神，对贯彻落实工作进行谋划部署。

　　分公司党总支副书记、总经理石怀远在部署二季度重点工作时强调，分公司上下要紧紧围绕公司一季度生产调度会工作部署和要求，拿出实际行动，全面攻坚，狠抓推进。一是要紧抓生产进度不放松，确保实现双过半目标；二是要落实全员安全生产责任制，确保分公司安全生产形势持续向好；三是要强化资金和成本管控，全面实现降本增效；四是要深化项目基础管理，不断提升项目管理水平；五是要持续加大市场开发经营力度，全力推进新项目落地；六是要完善人才培养体系，帮助员工快速成长成才；七是要坚持党建引领，进一步增强党建与生产经营融合实效。同时，还对分公司风险防控、完工项目决算与债权回收、信用评价、信息化等方面工作进行了具体部署和要求。