3月28日，公司组织召开一季度生产调度会暨安委会（扩大）会议。会议召开后，路面公司迅速召开专题会议，结合工作实际传达学习公司会议精神，总结回顾一季度安全生产工作，安排部署下一阶段重点工作。

　　会议要求，要采取多种形式迅速传达学习、贯彻落实好公司一季度生产调度会暨安委会（扩大）会议精神，不断提高政治站位，切实强化责任担当，做到全覆盖、深理解、真落实，进一步统一思想、认清形势、明确任务，把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，把智慧和力量凝聚到实现路面公司年度目标任务上来。

　　会议强调，今年是路面公司成立二十周年，做好全年工作责任重大，意义深远，要聚焦年度生产经营发展任务，加快推进重点项目建设，开足马力、铆足干劲，不断掀起施工热潮；要扎实推进“基础管理年”活动，重视项目策划，加强过程管控，在规范招标采购、完工项目决算上下功夫；要加强成本核算，定期召开成本核算会，重点分析项目盈利亏损原因，提升成本管理水平；要强化安全生产“一岗双责”，加强安全巡查和监管，做好日常隐患排查整改，严格落实疫情防控工作；以实际行动为加快推进美好安徽路桥建设汇聚路面力量、交上路面答卷、展示路面担当。