3月28日上午，公司2022年一季度生产调度会暨安委会（扩大）会议结束后，隧道分公司机关及所属各项目部相继召开专题会议，结合实际对会议精神传达学习，深入分析当前形势，并对贯彻落实进行安排和部署。

　　会议指出，要切实把思想和行动统一到会议精神上来，准确把握生产调度会与安委会扩大会议提出的新要求、新部署，立足分公司及项目实际，找原因、抓调度、强弱项、挖潜力，切实把会议精神转化为推动各项工作的强大动力。要以学习贯彻为契机，在疫情防控常态化基础上确保既定目标不动摇，坚持稳字当头、稳中求进，深入研究细分指标，抓紧抓早抓细各项工作，坚定不移完成全年目标任务。

　　会议强调，今年是党的二十大召开之年、集团建企70周年，做好全年工作责任重大，意义深远。一是发挥党建引领，促进党建与生产经营深度融合，提振干事创业精神状态，营造风清气正良好环境；二是抢抓机遇拓展业务，推进资源共享，守好区域市场，跟踪重点项目落地；三是持续开展“基础管理年”活动，提升内功水平，多措并举提升项目满产超产能力，及时开展成本分析，注重完工决算与债权回收；四是有效遏制风险，统筹抓好信访维稳、安全环保、资金监管、依法合规经营等工作，保持发展大局稳定。