为积极响应“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的全国“质量月”活动，深入贯彻落实2022年“质量月”活动总体要求，近日，公司各单位相继组织开展“质量月”活动启动仪式，安排部署相关工作，营造“质量月”浓厚氛围。
道路分公司
“我是一名安徽建工人，我郑重宣誓，坚持质量问题不妥协，坚持质量意识不松懈，坚持质量手段不掉队……”9月7日下午，伴随着一阵阵掷地有声的宣誓声在宣泾高速一期03标项目拌合站现场响起，道路分公司2022年“质量月”暨“合理化建议月”活动启动仪式正式拉开帷幕。
启动仪式上，道路分公司发布了《道路分公司2022年“质量月”活动方案》，传达了公司“合理化建议月”有关工作要求，并就深入推进2022年“质量月”和“合理化建议月”活动进行了具体部署。活动强调，要统筹推进“质量月”和“合理化建议月”活动，坚持将技术创新作为驱动工程质量的核心动力，扎实开展工程质量提升行动，加强活动宣传，创新活动载体与形式，广泛动员广大职工及农民工积极参与到“质量月”活动中来，营造“人人重视质量、人人关心质量”的浓厚氛围。
市政分公司
近日，市政分公司所属17个在建项目完成了“质量月”活动启动仪式。各项目根据自身特点编制“质量月”活动方案，成立活动领导小组，并策划了系列活动。
市政分公司将以“质量月”活动为契机，围绕“推动质量变革创新、促进质量强国建设”主题，在“质量月”期间筹划举办一系列提升工程质量的活动。
路面公司
9月3日上午，路面公司开展了2022年“质量月”活动启动仪式，所属项目广泛开展质量月活动宣传，在项目部驻地及施工现场悬挂“2022年全国质量月活动口号”条幅，营造“质量月”良好氛围。
路面公司以“质量月”活动为契机，广泛深入开展在建项目质量大检查、“合理化建议”等活动，组织开展《沥青路面施工现场精细化控制手册》《市政路面施工管理指南》等四项手册的发布、宣贯和推广应用等系列活动，全面提升路面公司整体施工质量管理水平。
桥梁分公司
近日，桥梁分公司举行以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动仪式。所属各项目认真传达公司2022年“质量月”活动要求，并结合项目部制定的“质量月”活动具体方案，就开展好“质量月”活动进行动员部署。
桥梁分公司将以“质量月”活动为契机，增强全员质量意识，加强实体工程质量管理，实现项目全生命周期精细化管控；同时结合“项目基础管理年”活动要求，突出“质量问题”导向，坚持以工匠精神为引领，重视质量创优，营造出齐抓共管、共创共优的良好氛围，真正将质量创优工作融入到各项工作中，铸造精品工程，持续巩固提升公司品牌形象。
轨道分公司
近日，为深入推动2022年全国“质量月”活动相关部署落地，轨道分公司举办质量月主题活动。各项目认真宣贯学习集团、公司关于开展2022年“质量月”活动要求，开展形式多样的活动启动仪式，做好质量月活动部署动员。
轨道分公司将以“质量月”及“项目基础管理年”等相关活动为抓手，以“自立自强、勇往直前、一次成优”的盾构精神为引领，持续提升工程质量，以“敢闯敢试、永争第一，所属项目皆为标杆”的决心，打造精品工程。
隧道分公司
9月3日上午，隧道分公司在六安G237项目举办以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动仪式。
活动要求，各项目一是要加强质量文化建设，把质量责任落实到每一个生产环节、每一个工作岗位，树立质量品牌。二是落实质量基础管控，推进全员、全过程、全方位考核，坚持推广首件工程验收，保证工程建设安全可靠、优质耐久。三是夯基提质，提高质量管理标准，秉持“一次施工，一次成优”理念，从细节着手，铸造过程精品。四是管理创新，提升工程质量水平，强化技术创新意识，提升业务水平，积极申报工艺工法、合理化建议等奖项，营造创先争优浓厚氛围。
环通公司
连日来，环通公司结合生产实际，认真安排“质量月”活动内容，明确责任分工，落实工作部署，以提升试验检测服务水平、加强检测质量管理为目标，提升全员质量意识，形成事事有人管、人人重视质量的良好氛围，推动环通公司高质量发展再上新台阶。
租赁公司
租赁公司结合自身实际积极开展质量月活动。各项目砼站大力开展质量对标学习与交流，针对质量存在的问题和难点，精心选拔管理骨干开展质量攻关活动，带动全体砼站员工补齐质量短板。
钢构公司
9月1日，钢构公司开展以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的2022年“质量月”活动启动仪式。
在启动仪式上，对“质量月”活动发出了动员令，要求钢构公司要严格按照集团、公司的要求，扎实推进“质量月”各项活动有序开展，通过形式多样的活动，大力营造“人人重质量，人人创质量，人人管质量”的良好氛围，全面提升公司产品、工程和服务质量，着力打造安徽建工钢构品牌，以优异成绩向党的二十大献礼。