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集团党委书记张海平到公司六安项目进行项目文化建设调研

发布时间:2009年04月22日浏览:3906来源:
    4月16日,集团公司党委书记张海平、党委工作部主任吴晓伍及孙必忠主任一行三人,就项目文化建设来到公司承建的六安淠望路大桥项目进行专题调研。公司总经理汪卫东、党委书记陈光磊等陪同前往。

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    张书记一行先到工地实地查看了项目的工程建设情况,并在项目部会议室举行了调研座谈会。项目的主要负责人和员工代表参加了座谈会,座谈会由吴主任主持。首先陈书记就公司的项目文化建设的整体情况作了汇报。陈书记指出长期的恶劣的野外工作环境历炼了路桥人吃苦耐劳的精神,培养了善打硬仗的作风,所以路桥项目文化充分体现了能吃苦、能战斗的精神。陈书记客观分析了当前公司项目文化建设的现状,以及公司并入建工后为加强与建工文化融合所做的的努力,指出了存在的问题和不足,并针对问题和不足提出了下一步的努力方向。随后六安淠望路大桥项目经理傅月斌对该项目文化建设情况作了汇报。傅经理从加强宣传、加强精细管理、高度重视质量安全管理和精神文明建设等方面对淠望路大桥项目文化建设进行了客观总结,并指出了问题和不足。接着,大家就项目文化建设这一课题进行交流。项目副经理江仲明认为项目文化建设要加强项目间的沟通交流。桥梁公司党支部书记刘振岭认为项目文化要为项目营造出一种共赢、和谐的氛围。专职安全员王勇提出建议,希望集团公司能在内部组织关于安全方面的工作交流和一些培训活动。
    最后,张海平书记作了总结讲话。张书记指出项目文化是直接作用在生产力上的,因此党政工团要共同来抓。接着,张书记从外在的视觉识别系统、产品质量和管理机制等方面深入阐述了项目文化建设的作用和重要性。张书记强调指出,项目是对外展示企业形象,提升品牌的窗口和重要载体,搞好项目文化建设意义重大。张书记还指出项目文化建设要始终坚持以人为本,要处理好共性文化与个性文化、主流文化与亚文化之间的关系,文化建设要坚持有继承、有扬弃、有融合、有创新,项目文化建设要务实,要与生产紧密结合,实实在在的促进生产的发展。
    (党办  王介)
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