在会议召开前，公司领导与宣狸项目部门以上负责人作了简短的交流。公司总经理、新路公司董事长汪卫东对宣狸路全体员工的辛勤工作表示感谢，指出宣狸项目是公司第一次真正实施的BT项目，是公司调整发展方式，提升发展质量的重大举措，该项目意义重大，要求把宣狸项目做成亮点工程。
董事会监事会扩大会议由公司副总经理、新路公司总经理盛明宏主持。会议审议通过了新路公司管理守则、章程，审议了宣狸路改建项目年度进度计划，听取了宣狸路改建项目执行情况汇报和主要材料使用计划。会议还听取了宣狸路融资计划和成本分析报告，并审议了新路公司与路面公司的施工合同。
汪总强调，宣狸BT项目意义重大，需要积累经验，防范风险；要严格资金审批，以经营预算为指导，资金使用计划要详细，施工计划要突出重点，指导纠偏；要加强成本分析，把实现利润作为重要的管理目标；要完善新路公司的管理框架，规划BT管理程序。