3月19日晚，宣狸改建L5标在项目部会议室组织开展了《项目年度计划编制及宣贯落实》内训，由项目计划统计部毕连生主讲，项目全体员工参加了内训。此次内训的开展拉开了2012年度项目部内训活动的序幕。

本次内训主要内容分为年度计划是什么、为什么要编制年度计划、如何编制年度计划以及年度计划的落实四个部分。主讲人首先从年度计划编制的意义出发，对构成年度计划的组成部分和核心要素进行讲解，详细介绍了合同工程量的统计，各分项工程月度进度计划的分解，月度产值和年度工程量、产值汇总，整体校对和统计，并且对部分重点、难点进行了剖析。紧接着，联系项目目前的实际情况，对2012年度计划的落实情况进行了阐述，方便大家加深对年度计划的了解，提前做好工作的准备。

由于项目部年轻人比较多，项目一直高度重视内训活动，旨在提升业务技能，提高工作效率，营造学习型项目部。项目接下来还将依据内训计划，认真组织开展各项内训活动，追求实效。