3月16日晚7:30分,黄祁高速08标项目部全体员工,齐聚项目部会议室,在项目经理黄华的带领下,认真学习公司六届二次职代会精神。 会上黄华经理结合项目实际情况,以汪总的工作报告为主线,阐述公司的阶段目标、市场形势及我项目当前的工作任务。要求各位员工能坚守本职岗位,做好本职工作,理清工作思路,并结合实际情况发挥个人和群团优势,发扬08标攻坚克难的精神,为项目
为确保项目部及施工现场的安全用电,2012年3月17日晚7.00,环湖北路项目在项目部会议室召开安全用电培训会,全体员工参加了培训学习。 培训学习会上,项目安全部长首先向大家介绍了施工现场安全用电方面的知识及有关要求,并带领大家学习了公司关于安全用电方面的规章制度。专职电工具体介绍了项目部及工地上存在的用电隐患,并用具体事例向大家说明安全用电的重要性,
3月16日晚,安徽路桥环湖北路项目1标全体员工在会议室召开学习公司六届二次职代会精神会议,全体人员认真学习了总经理工作报告及职代会精神。 在学习会上,项目部员工就汪总报告积极交流、讨论,一致认为报告客观求是,可操作性强,是指导公司今后一个时期发展的纲领文件。通过对报告的学习,全体员工对公司的下步发展都充满了信心。
为更高效、安全的进行主墩墩身施工,徐明11标于3月16日上午9点在会议室组织召开主墩墩身施工平台搭设方案交底会。项目部工程技术人员、专职安全员以及施工班组长参加会议,会议由项目总工孟为宗主持。 孟总工首先指出,施工平台搭设的好坏直接关系到墩身施工的安全与进度,因此我们必须优化方案,确保安全与质量两手抓。孟总工还对照施工图纸,详细介绍了施工平台的搭设方案,并
2012年3月17日上午8时,伴随着响彻云霄的鞭炮声,大型挖掘机挥动着有力的铁臂开挖第一铲,标志抚吉高速BP2标永丰一号场地沥拌站的建设正式开始。 此次沥拌站基础的顺利开挖,经过了前期充分的准备工作,克服了重重困难。在沥拌站场地完成整平后,项目部及时调遣挖掘机进场,操作手在我部现场技术人员的引导下,严格按照施工图纸要求进行施工,高标准、严要求,确保基础开挖
3月15日晚,公司六届二次职代会精神学习贯彻大会在宁绩07标项目部会议室召开,项目部全体员工参加了会议。 会上,项目经理张庆书带领大家认真学习了公司总经理汪卫东在六届二次职工代表大会上的工作报告。同时结合宁绩07标项目实际情况,在成本预算管理、强化施工现场管理、内训培训计划、安全监控等方面做了具体部署和统筹。 最后,张经理表示,当前外部施工环境不容乐观,
3月15日上午10时,经过20个小时的连续作战,由安徽省路桥承建的徐明11标怀洪新河二号特大桥29﹟主塔墩承台砼浇筑顺利完成,标志着该桥29#主塔墩基础施工全部结束,开始转入墩塔施工阶段。 此次浇筑的29#主塔墩承台为矩形,平面尺寸为21.4×12.2m,高3米,共浇筑混凝土752立方。该承台体积巨大,温控技术复杂;钢筋型号多,密度高,长短不一,绑扎困难;
3月14日晚7点,公司六届二次职代会精神学习贯彻会在宣狸改建L4标项目部会议室召开。项目部全体员工参加了学习会。 会上,项目经理江仲明带领大家认真学习了公司总经理汪卫东在职代会上的工作报告。通过江经理对各个章节的细致解读,大家了解了公司在过去2011年的发展状况及2012年的发展计划与目标。大家一致认为汪总的报告总结了成绩,展望了美好前景,催人奋进。江经理
3月14日上午,四分公司后勤工作人员认真学习了公司六届二次职代会精神,并展开了专题讨论,会议由党总支汪家富书记主持。 会上,汪书记简要介绍了公司六届二次职代会的盛况,并在会上全文宣读了公司总经理汪卫东所作的《调整市场格局、转变发展方式;优化管理体系、提升发展质量;为实现公司2012年发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告。学习会上大家就汪总的报告展开了热烈的
3月13日,宣宁02标组织项目全体员工学习公司六届二次职代会精神。会上,项目经理余跃要求着重领会报告的精神,并结合项目实际,团结一心,努力工作,为公司的发展做出应有的贡献。
3月13号晚9点,宣狸改建L4标北山河大桥11#墩右幅1#块圆满完成浇筑,从而正式拉开了该桥(60+90+60)m连续预应力箱梁挂篮悬浇施工的序幕。 自11#、12#墩右幅0#块完成浇筑后,我部便紧锣密鼓地展开后续的挂篮施工。在施工前,召开专门的挂篮拼装与悬浇施工技术交底会,对项目部技术员及施工班组进行交底。挂篮拼装、预压、验收等施工工序的完成,为1#块顺
阳春三月,天气逐渐回暖。徐明11标工地上处处呈现繁忙的施工景象,广大员工抓住有利时机,以饱满的工作热情投入到徐明高速建设当中。 当前,项目部已调配了充足的劳动力和机械设备投入到施工生产中。该项目承建的怀洪新河二号特大桥施工现场异常繁忙,挖掘机、吊车、罐车、铲车来回作业,工人们有的在绑扎、焊接钢筋,有的在安装、拆卸模板,有的在指挥运输车辆,砼输送车、挖掘机、
3月12日晚,宣狸改建L5标项目组织员工学习宣贯公司六届二次职代会精神。会议以边学习边讨论的方式,结合报告内容,联系项目实际,要求项目部全体参会人员认真学习领会,如何在日常工作中,充分发挥主观能动性,为实现公司2012年发展再上新台阶而努力奋斗。 学习中,该项目项目经理刘冬重点传达了职代会的会议精神,对报告中“科学部署生产”、“安全管理”、“成本核算”以及
3月10日上午10:00,在阵阵喜悦的鞭炮声中,宁绩07标顺利完成了第一片箱梁(周湾大桥)的架设,标志着我标段的箱梁架设工作全面展开,也标志着我标段一个全新工作面的展开。 我标段共有预制箱梁436片,其中25m箱梁324片,30m箱梁112片。项目在梁场建设及箱梁预制施工方面积极推行标准化建设、文明化施工,努力协调施工设备、器材及人员等要素,为箱梁的质
3月12日晚,宣宁路面2标项目部组织项目员工学习了公司六届二次职代会精神,学习会议由项目支部书记邵建新主持。 会上邵书记带领大家重点学习了汪卫东总经理的《调整市场格局转变发展方式优化管理体系提升发展质量——为实现公司2012年发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告。对报告中的章节逐一进行了细致的讲解,其中项目策划、现场管理、人才队伍建设等话题引发了大家热烈的